Menu
Manažerská akademie Davida Burgera je místem, kde se z vás stane sebevědomý a inspirativní lídr. Díky praktickým nástrojům, které si hned vyzkoušíte, a ověřeným metodám, na kterých stojí více než 20 let zkušeností, vás naučíme lépe komunikovat, efektivně vést tým a zvládat náročné situace. Získáte nejen konkrétní postupy, ale i nový pohled na vaši práci, který vám umožní růst a dosahovat lepších výsledků.
Klikněte na jednotlivá témata pro více informaci.
Tento trénink je navržen tak, aby zlepšil komunikaci a práci v týmu. Naučí vás, jak používat typologii osobnosti k lepšímu řízení týmu, efektivnějšímu náboru a předcházení vyhoření a konfliktů. Dále se zaměříme na zlepšení nenásilné a otevřené komunikace a správné zadávání úkolů podle osobnostních typů.
Jak vám trénink pomůže
Účastníci tréninku získají lepší orientaci v chování lidí v týmu a větší jistotu při jejich řízení. Naučí se vnímat potřeby jednotlivých členů týmu, zlepší si manažerské dovednosti v kladení otázek a pochopí, jak zvládat vypjaté emoční situace. Uvědomí si, že předjímání není správnou cestou.
Co získáte
Po absolvování tréninku budou účastníci umět využít typologii při motivaci členů týmu a vést efektivnější nábor podle typologie. Dokáží delegovat úkoly podle silných stránek jednotlivců a využijí typologii i při komunikaci v konfliktních situacích.
Co budeme dělat
Trénink zahrnuje práci s otázkami do hloubky podle osobnostních typů, zadávání úkolů a práci s checklisty podle barev, trénink otázek zaměřený na typologii a pozorování chování. Účastníci se také naučí, jak pracovat s motivací u jednotlivých typů.
Trénink vám pomůže zlepšit řízení změn a zakotvit změny do systému. Naučíte se lépe připravovat porady a vést je efektivněji. Také si osvojíte techniky vyjednávání, argumentace a delegování. Zlepšíte své dovednosti v používání manažerských nástrojů.
Jak vám trénink pomůže
Účastníci se naučí pracovat se změnami a uvědomí si nejčastější chyby při řízení lidí. Vylepší svou přípravu na porady a osvojí si pravidla jejich vedení. Naučí se techniky vyjednávání a argumentace a přijmou delegování jako efektivní nástroj řízení.
Co získáte
Po absolvování tréninku budete schopni lépe přijímat změny a svou roli v jejich procesu. Naučíte se používat checklisty, pojmenovat chyby při řízení a připravovat a vést porady podle vzoru. Získáte argumentační slovník s formulacemi, frázemi a slovy.
Co budeme dělat
Trénink zahrnuje řízení změn a jejich implementaci, identifikaci chyb a zaměření na funkční řízení. Budeme trénovat vedení porad, nácvik argumentace a vyjednávání. Naučíte se také delegovat jednoduché úkoly a osvojíte si 7 kroků delegování.
Tento trénink vám pomůže nastavit rovnováhu mezi profesním a osobním životem, vytvořit systém efektivní práce a naučit se pracovat s prioritami a cíli. Definujete si osobní a pracovní cíle, stanovíte osobní strategii a získáte návyky pro pracovní efektivitu.
Jak vám trénink pomůže
Účastníci pochopí důležitost rovnováhy mezi soukromým a pracovním životem. Naučí se, jak vytvořit systém pro své činnosti, rozpoznat důležité a naléhavé úkoly, definovat vlastní cíle a plnit stanovené úkoly pomocí efektivních systémů. Ovládnou techniky řízení času a vytvoří si efektivní návyky pro svůj rozvoj.
Co získáte
Po absolvování tréninku budete schopni jasně pojmenovat své osobní a pracovní cíle, identifikovat “zabijáky času” a používat checklisty ke konkrétním projektům. Naučíte se stanovovat priority úkolů a činností a vytvoříte si efektivní termínovník úkolů.
Co budeme dělat
Trénink zahrnuje práci s osobní vizí, tvorbu systému řízení úkolů, termínů a projektů. Budeme se věnovat nácviku technik plánování času, reakcím na nečekané podněty a práci na osobním rozvoji.
Tento trénink vám pomůže zavést systém motivační tvorby návyků a implementovat dohody do každodenní práce. Naučíte se, jak být efektivnější při poskytování zpětné vazby a aplikovat techniky motivačního rozhovoru. Zaměříme se také na osobní prožitek a sladění hodnot.
Jak vám trénink pomůže
Účastníci pochopí, jak systém funguje a zažijí dopad motivovaných dohod díky osobnímu prožitku. Naučí se pracovat se strukturou zpětné vazby a osvojí si techniky efektivní zpětné vazby. Ovládnou také nástroje one-minute-managementu.
Co získáte
Po absolvování tréninku budete schopni sestavit vzorový systém dohod pro zaměstnance a vytvořit plán pro sjednání dohody, včetně cílů a argumentace. Naučíte se psát checklisty pro zpětnou vazbu a vytvářet bodové scénáře zpětné vazby.
Co budeme dělat
Trénink zahrnuje popis systému motivovaných dohod, scénář rozvojové zpětné vazby, praktický trénink motivačního rozhovoru a nácvik zpětné vazby. Účastníci také dostanou reflexe od lektora a ostatních účastníků.
Trénink vám pomůže stát se manažerem, který je ztotožněný se systémem adaptace nových zaměstnanců. Naučíte se pracovat s vizí nováčka, motivovat ho pomocí typologie a včas odhalovat jeho silné i slabé stránky. Budete schopni vyhodnotit situaci a navrhnout opatření a také zapojit nováčka do odpočinkových aktivit.
Jak vám trénink pomůže
Účastníci se naučí, jak efektivně adaptovat nováčka, aplikovat typologii a získat větší jistotu při řízení. Dozví se, jak pracovat se strachem i očekáváním nováčka a rozpoznat náladu v týmu. Poznají účinek motivovaných dohod a prožijí trénink různých situací.
Co získáte
Po absolvování tréninku budete mít popsaný systém adaptace a checklist aktivit, seznam možných krizových situací a jejich řešení, motivační profil sebe sama s důrazem na propojení osobních a firemních hodnot a nástin plánu adaptace nováčka.
Co budeme dělat
Trénink zahrnuje systém adaptace, práci s emocemi a cíli, analýzu důvodů, proč lidé odcházejí, práci se strachy a zapojení nováčka do firemního prostředí.
Zlepšíte si návyky v řízení týmu a rozvinout kompetence v pěti klíčových oblastech. Naučíte se lépe vnímat signály vyhoření u sebe i členů týmu, jasně zadávat úkoly a kontrolovat jejich plnění. Pochopíte rozdíly mezi řízením, vedením a leadershipem a osvojíte si situační a agilní vedení.
Jak vám trénink pomůže
Účastníci se naučí orientovat v systému řízení, pochopí důležitost jednotlivých oblastí a zjistí své silné a slabé stránky. Naučí se používat různé nástroje, což jim dodá větší jistotu. Trénink poskytne prožitek z různých situací, což napomůže lepšímu zapamatování a využití naučeného.
Co získáte
Po absolvování tréninku budete mít vlastní zásobu motivačních technik a nástrojů, strategický plán osobního rozvoje včetně priorit, vymezené kontrolní body a stanovená kritéria hodnocení.
Co budeme dělat
Trénink zahrnuje popis systému řízení MMS (Můj manažerský systém), koučovací otázky a práci s motivací a vizí. Naučíte se, jak určit priority s ohledem na plán a příjem a vytvořit reálný plán na měsíc, kvartál, pololetí a rok. Budeme se také zabývat vyhodnocováním výkonu a opatřeními k zachycení a zvrácení poklesu výkonu.
Účastníci zakončují manažerskou akademii obhajobou, která je klíčovou součástí tréninku. Účastníkům umožňuje prezentovat a obhajovat svůj manažerský systém řízení (MMS). Cílem je ověřit funkčnost postupů, procesů a myšlenek, přijmout zpětnou vazbu a zapracovat připomínky. Účastníci si zdokonalí prezentační dovednosti, hlouběji se zamyslí nad svými metodami řízení a vytvoří konkrétní kroky ke změnám s jasnými termíny. Výstupem je elektronická prezentace s podklady, konkrétní argumentace a vyladění time-managementu. Součástí programu je i příprava, prezentace systému řízení, obhajoba řešení, řízená diskuse a přijetí zpětné vazby.
S Davidem se znám od počátku své kariéry v pojišťovnictví a byl to on, kdo mi osvítil smysl práce finančního poradenství. Účastnil jsem se jeho tréninků v pojišťovně i soukromého projektu “CHCI” pro svůj tým. David je pro mě hostem číslo jedna na teambuildingy. David Burger je vtipný lektor, přísný mentor a člověk, kterého si velmi vážím. Inspiruje mě a motivuje!
David je coach, který Vás zaujme svým přátelským, a přesto přímým a profesionálním jednáním. Vystupuje hlavně ze své dlouholeté praxe – Není to žádný teoretik!
Pod jeho taktovkou jsem absolvoval několik setkání a jeho feedback mě posunul vždy o velký kus dál!
Osobně si nejvíce cením jeho znalostí v oblasti myšlenkových map a prací s osobnostní typologií.
David vás zaujme a naučí. Budete nadšeni z jeho projevu a přístupu. Získáte konkrétní návody a postupy, které vám velmi pomohou v praxi. Pokud hledáte lektora s praxí, který vás nezatěžuje “omáčkou”, tak David je jasná volba. Při každém setkání zjistíte, že se jedná o člověka, který na sobě pracuje a vždy vám dá něco navíc.
Měla jsem tu čest být s Davidem Burgerem jako mým mentorem v tréninku akademie oblasti barevné typologie, a musím říct, že jeho vliv na můj profesní i osobní život je nedocenitelný. David není jen člověkem s velkou postavou, ale také s obrovským srdcem a bystrou myslí.
Davide, děkuji za vše, co jsi mě naučil. Tvá moudrost a vedení jsou pro mě neocenitelné.
Pak mi neváhejte napsat! Společně naplánujeme další kroky.
